美迪軟件在杭州、寧波、嘉興、紹興、慈溪、臺州、南京、蘇州、常州、徐州都分別設立了分支機構:杭州管家婆、嘉興管家婆、常州管家婆、蘇州管家婆、南京管家婆、徐州管家婆、臺州管家婆、紹興管家婆、慈溪管家婆、寧波管家婆。目標成為中小企業最可值得信賴的管理軟件供應商和服務商,從用戶角度出發,把客戶100%軟件管理要求變成120%的管理效果,用戶成功,我們成功!

在注塑行業里摸爬滾打多年,您是否也常被這些問題困擾?
接新單,先抓瞎:客戶突然要求換個顏色、加個logo,就得立刻拿著本子翻資料,甚至得“抓”著技術員去倉庫,一件件手工算料。
車間一“空”,生產就“懵”:采購出差,技術員請假,好像廠里瞬間沒人能說清一個產品到底要用多少克料、配多少顆螺絲。
成本永遠“大概齊”:問某個件到底賺不賺錢,財務算半天,最后答案往往是“差不多”,至于“差多少”,永遠是個謎。
問題出在哪里?根源在于工廠的“大腦”和信息中樞——圖紙和配方(BOM),還停留在老師傅的本子上、腦海深處,沒有沉淀為全廠共享的“標準數字資產”。
BOM (Bill of Material),聽起來專業,其實它就是您工廠里每一款產品的 “精準數字配方”。
它不是一張簡單的用料清單,而是在管家婆工貿ERP里被賦予生命的管理核心。它精確記錄了:
用什么材料:原料、配件、水口料、顏色母粒……
用多少量:以克、個、套為標準計量單位。
怎么組成的:如同樹狀結構,清晰展現從半成品到成品的邏輯關系。
把BOM管好,就相當于為工廠的生產流程建立了標準的“樂譜”,每個部門、每個環節都能按譜演奏,生產才能和諧、高效。
在管家婆工貿ERP系統中,BOM絕非只是一個“記錄”功能,它被深度激活成了驅動業務的智能引擎:
1. 接單即算料, 告別“拍腦袋”采購銷售一接單,系統自動調用相應產品的BOM清單,結合現有庫存和生產計劃,瞬間就能生成精確的物料需求計劃(MRP采購建議)——需要什么料,需要買多少,什么時候買,一目了然。采購部門能精準下訂單,徹底避免了“買多積壓、買少停產”的尷尬。

2. 成本看得清, 利潤算得明每一單的成本,基于準確的BOM用量,加上系統自動分配的人工、制造、水電費用,讓每一個產品、每一個訂單的真實成本和利潤都清晰透明。老板再也不用聽“糊涂賬”,報價、控成本、做決策都有了底氣十足的“數據支持”。
3. 應變能力強, 定制化生產管理輕松對于注塑廠常見的客戶定制需求(如不同顏色、Logo包裝袋等),管家婆支持靈活的 “訂單BOM” 模式。在標準BOM基礎上微調,即可創建專門服務于特定客戶的“定制配方”。從領料到生產、入庫,全程按“定制配方”走,管理有條不紊。
注塑行業管理尤為復雜:顏色繁雜、水口料回收損耗難統計、OEM包材多樣、模具調機量變化大……這些特有的管理難點,依靠手工和Excel表格幾乎無解。
顏色管理:BOM可設定特定顏色編碼及用料標準,發料、生產、入庫嚴格遵守,杜絕混料。
水口料計算:可將水口料作為“子件”加入BOM,系統追蹤其領退和損耗,實現精細核算。
包材與模具調機量:將這些耗用或成本因素,通過BOM或費用分攤功能集成進成本模型。
通過管家婆工貿ERP系統,從BOM這個“源點”就建立起標準,讓原本混亂的“一通抄”變成流程化的“一鍵轉”,生產管理自然井井有條。

更關鍵的是,管家婆不僅提供工貿ERP這個高效“管理大腦”,還通過 “掌上工廠”MES 組件,讓管理深入到車間現場。
工人可以在車間的PAD或工控機上,根據系統下達的 “生產任務單” ,掃碼調取BOM配料信息直接領料、報工。數據實時同步,讓車間進度透明化,老板和主管能隨時掌控生產進度,避免進度“黑洞”。
從銷售接單(前臺大腦),到智能算料與計劃(中臺處理),再到車間精準執行(現場手腳),一個系統、一套BOM數據全流程打通,真正實現了“產供銷一體化”的數字協同。
一張電子版的 “配方清單”(BOM),在管家婆工貿ERP+D的賦能下,成為了驅動工廠降本、增效、透明化管理的智能核心。
當您不再依賴某個老師傅的“記憶力”,而是將工廠的核心知識資產——BOM,沉淀為全公司共享的數字化規則時,您的企業便邁出了精益生產與智能制造的關鍵一步。
讓管理回歸簡單,讓數據創造價值。從管好一張“配方單”開始,開啟您工廠的智能轉型之路。

管家婆|管家婆軟件|蘇州管家婆|蘇州管家婆軟件|昆山管家婆|昆山管家婆軟件|太倉管家婆|太倉管家婆軟件|常熟管家婆|常熟管家婆軟件|管家婆工貿版|管家婆軟件工貿版|管家婆輝煌版|管家婆軟件輝煌版|管家婆ERP|管家婆軟件ERP|管家婆服務|管家婆軟件服務|管家婆技術支持|管家婆軟件技術支持|管家婆下載|管家婆軟件下載|管家婆軟件網站—管家婆軟件產品、試用、下載、技術4006-025-015