美迪軟件在杭州、寧波、嘉興、紹興、慈溪、臺州、南京、蘇州、常州、徐州都分別設立了分支機構:杭州管家婆、嘉興管家婆、常州管家婆、蘇州管家婆、南京管家婆、徐州管家婆、臺州管家婆、紹興管家婆、慈溪管家婆、寧波管家婆。目標成為中小企業最可值得信賴的管理軟件供應商和服務商,從用戶角度出發,把客戶100%軟件管理要求變成120%的管理效果,用戶成功,我們成功!
企業簡介
蘇州某克家具有限責任公司是一家從事家居開發、設計、生產、銷售為一體的實體廠商。公司擁有從事工程家具設計27年經驗的設計師及擁有專業技術人員生產團隊,憑借優異的設計理念和自信成熟的生產技術,贏得了廣大客戶的一致好評。公司系創建以來始終堅持“質量是企業的根本”的精神,以“高品質、快速度、有服務”為宗旨,樹立“誠信、和諧、高效、創新”的經營理念,以:“客戶為主、質量保障“為目標,實現管理的科學化、標準化、規范化、人性化。 為了實現精細化運營,通過將材料成本、人力成本及各項費用準確歸集至每個項目,并實時跟蹤項目回款、發票、應收/付款及完工進度等關鍵節點,確保項目收支緊密聯動。最終,通過核算各項目創利情況,驅動運營效率持續提升。 賦能工具:分銷ERP V3+手機版 所屬行業:家具生產及專業技術服務業 項目目標: 1、費用核算精細化:所有部門(業務、技術、采購、設計、安裝、財務、人事)的期間費用,均需通過輔助核算項(職員、部門、往來單位)準確歸集。 2、業務與財務閉環:采購、生產、銷售環節須嚴格對應項目。業務員業績按合同金額統計,項目回款由組內成員平分,并據此核算提成,實現業務財務一體化。 3、項目生命周期管理:建立從合同、采購、生產、發貨、安裝到財務收款的完整閉環。項目立項即驅動采購與生產,物料出庫關聯項目成本;項目交付后自動觸發收款流程,由財務最終核算項目收入、成本及利潤,確保項目盈利與現金流清晰可控。 項目立項與合同簽訂。 財務部依據合同確認收入,收取定金,并掛賬應收款項。 采購部根據項目需求,下達定制原材料采購訂單。 庫房/生產部:原材料采購入庫后,下達生產任務,完成加工組裝并錄入系統。 業務經理與客戶確認尾款支付時間,協調安裝部門進行送貨、安裝與交付,庫房同步辦理出庫。 財務部確認項目交付后,跟進尾款回收,并在項目周期內及時歸集與錄入各項期間費用,完成項目結算。 1、業務財務一體化。將項目全周期(預算、采購、銷售、收入、成本)與財務總賬系統打通,實現業務數據與財務數據的自動同步與無縫流轉,確保賬實一致、信息實時。 2、利潤準確核算。所有成本與費用均按項目、部門、職員等多維度歸集,自動核算每個項目的真實利潤。管理者可實時洞察任一項目的收款、材料、人力、費用及盈利狀況。 3、動態風險預警。對項目進度、預算執行、回款逾期等關鍵節點進行實時監控,并設置智能預警規則,異常情況自動觸發提醒,助力事前防控與及時干預。

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